• 公司新闻
• 媒体聚焦
• 公告公示

江苏海环科技公司召开2025年度工作总结暨2026年度工作动员会议

       近日，江苏海环科技公司召开2025年度工作总结暨2026年度工作动员会议，公司全体员工参会。会议全面总结2025年工作，表扬2025年度优秀员工，传达集团2026年度工作目标及要求，深入分析当前发展面临的机遇与挑战，安排部署2026年重点工作任务，明确未来创新发展的核心方向。

       会上，集团总裁助理、江苏海环科技公司总经理杨冠作年度工作报告。报告指出站在公司成立第六年的关键节点，公司已从生存期迈入成长期，但同时也面临市场开拓压力增大、业财融合不足、人才梯队薄弱、管理精细化滞后等深层挑战。2026年应确立“稳根基、强协同、提效能、蓄后劲”的总体基调，以规范化建设保障行稳致远，以组织能力升级支撑战略突围。一是经营层面应从“规模扩张”转向“有质量的增长”，强化项目全周期盈利能力管控；二是管理层面应从“职能分割”转向“业财人协同”，打通业财数据壁垒；三是风险管控层面应从“被动应对”转向“主动防御”，确保公司运营与集团管理要求的高度协同，强化内部合规与风险防控体系；四是组织层面应从“自然成长”转向“系统培养”，启动关键岗位继任计划、打通技术与管理双通道，以文化建设凝聚人心。

集团总裁助理、江苏海环科技公司总经理杨冠作年度工作报告

       会议通报了公司2025年度获得的各项荣誉，现场表扬了江苏海环科技公司2025年度优秀员工。

       最后，集团副总裁、江苏海环科技公司董事长裴圣作重要讲话。他指出，面对当前严峻的行业大环境，每一位员工都要做好思想和行动的双重准备，公司的发展要紧随集团步伐及要求，一是强化利润指标考核；二是确保应收账款落实、保障资金良性循环；三是推进创新工作，以创新驱动发展。全体员工需聚焦该核心目标，凝心聚力攻坚克难。

       结合行业趋势与公司发展现状，裴圣提出三点思考方向：一是推动AI技术与产品研发深度融合，赋能产品升级；二是依托良好客户粘性，挖掘客户价值，打造闭环经营模式；三是强化创新探索，加大研发投入，深化高校合作实现产学研一体化，打造具体核心竞争力拳头产品。

       新的一年，江苏海环科技公司全体员工将紧随集团发展脚步，立足本职，落实各项工作部署，全力推动公司高质量发展。