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江苏海环科技公司召开2024年度工作总结暨2025年度工作动员会议

       近日，江苏海环科技公司召开 2024 年度工作总结暨2025年度工作动员会议，公司全体员工参会。会议全面总结2024年工作，表彰2024年度优秀员工，传达集团公司2025年度工作目标及要求，深入分析研判形势，安排部署2025年重点任务，号召全体员工振奋精神、坚定信心、同心协力，推动各项工作扎实落地，为实现公司“531”五年发展战略目标努力奋斗。

会议现场

       会上，海环集团总裁助理、江苏海环科技公司总经理杨冠作2024年度工作报告。工作报告详细回顾了2024年度公司在各个业务领域所取得的成绩，同时分析存在的问题与不足，并部署2025年重点工作：一是加大市场开拓力度和强化品牌建设，要把市场开拓作为经营工作的重中之重来抓，在持续巩固传统优势市场区域的同时，积极拓展新的市场空间，进一步强化实干精神，推动经营工作实现高位突破。二是持续科技创新及应用型产品研发，聚焦“工艺包与智慧系统研发促进水处理项目低碳智慧运营”的创新应用工作，促进科技成果转化应用，持续提升公司核心竞争力，为公司高质量发展塑造新动能新优势，坚持走“专精特新”发展道路。三是加强内控管理工作，优化内部资源，细化管理责任，完善治理结构、管理体制和运行机制，提高公司经营管理水平，强化风险控制与财务管理质量，促进公司健康稳定发展。四是深入贯彻落实优胜劣汰的企业文化，进一步加强绩效考核力度，不断优化人才队伍结构，激发人才引擎的强大动能。五是不断健全安全管理体系，加强安全文化建设和应急处置能力建设，牢牢守住安全发展底线。

海环集团总裁助理、江苏海环科技公司总经理杨冠作2024年度工作报告

       在表彰2024年度优秀员工之后，各部门依次进行了业务交流，充分展示其工作成果，同时也提出了工作过程中遇到的问题以及优化建议。通过交流，进一步加强了公司内部信息的沟通与共享，也为公司整体战略的协同推进提供了有力保障。

2024年度优秀员工表彰

       最后，海环集团副总裁、江苏海环科技公司董事长裴圣作重要讲话。他指出，自成立叠加疫情影响、行业下滑的五年来，江苏海环科技公司以高度的自觉性和强烈的使命感担当集团轻资产发展引擎的重任，在集团的带领和支持下，公司奋力前行、持续创新，不断提升企业核心竞争力、影响力和管理水平，以极少的自有资金真正实现了轻资产科技业务的快速稳步发展。未来五年，公司全体员工需继续保持奋斗和创新的精神，努力成为国内一流水环境项目高质运营服务商。

海环集团副总裁、江苏海环科技公司董事长裴圣作总结讲话

       针对2025年度工作任务，裴圣提出五方面要求：一是持续优化公司人力资源，始终贯彻员工能力提升是企业发展基石的理念，通过合理的进、出、上、下机制，提升员工综合素质和企业战斗力；二是进一步加强科技创新，围绕技术产品化助推综合服务优势的思路提升企业核心竞争力；三是坚持创新商务模式，在保持技术营销优势的基础上，根据市场变化和客户需求完善市场开拓手段，发挥综合服务能力在市场前端即为业主与合作单位挖掘增值价值；四是持续提升公司管理水平，系统考虑合规经营、安全生产、压降成本等多方面的风控措施，促使管理水平跟得上企业发展需求；五是扎实推进党建强企工作，要让支部建设融入企业发展当中，让党员先锋模范作用促进工作成效，确保企业健康发展。

       新的一年，我们坚信，在集团的正确领导下，在全体员工的共同努力下，江苏海环科技公司一定会创造更加优异的成绩！